PARLINDUNGAN MARPAUNG
party@bdg.centrin.net.id
Rabu, 08 November 2006
Radio K-light FM 107,1 jam 07.15 / 7.30 s/d 8.00 / 8.30
FOCUS PADA MATA RANTAI YANG LEMAH
Kekuatan sebuah mata rantai adalah pada sambungannya
Kekuatan sebuah team dipengaruhi oleh mata rantai yang lemah
Kekuatan sebuah team terletak pada SDM nya,serdadunya.
Kekuatan sebuah perusahaan bukan pada SDM yang kuat,yang high Motivation,High Copetention,tetapi pada SDm yang belum optimal pada saat ini.begitu mereka tidak diperdulikan atau didak di upgrade dengan baik ,maka team secara keseluruhan akan menjadi lemah.
Hukum Mata Rantai =
” KEKUATAN TEAM TERLETAK PADA MATA RANTAI YANG LEMAH ”
bila perusahan terjadi perubahan maka yang terjadi adalah :
1.tidak semua orang” MAU ”ikut
2.tidak semua orang ” BISA ” ikut (karena menyangkut kopentensi)
SDM yang diperlukan oleh perusahaan adalah SDM yang termasuk GRADE 3 yaitu=HIGH COPETENTION,HIGH MOTIVATION.
Perusahaan bisa jatuh,bisa hancur,minimal menjadi tidak optimal hanya karenatidak terkonsentrasi pada mata rantai yang lemah ,pada SDM yang GRADE 1 ( Low Copetention,Low Motivation).
Bila perusahaan focus pada mata rantai yang lemah,memang perusahaan tidak langsung maju,tetapi memiliki kemungkinan untuk jadi maju,tetapi bila tidak focus pada mata rantai yang lemah perusahaan memiliki potensi untuk hancur.
Dimana mata rantai yang lemah?
Ternyata bukan hanya SDM nya saja tetapi juga pada hal lainnya seperti Sistem perusahaan tersebut,apakah itu sistem punishmen dan reward atau yang lainnya.
Sebelum kita mengambil keputusan memutuskan mata rantai yang lemah,kita harus lakukan COUCHING dan COUNSELING..................lakukan pembinaan terlebih dahulu,karena mereka adalah bagian dari perusahaan.
Yang terjadi apabila mata rantai yang lemah tidak di upgrade maka terjadi:
1................................(maaf tidak tercatat oleh pengetik karena ada yang mengajak ngobrol)
2.anggota team yang kuat akan membantu aqnggota yang lemah,sehingga dibutuhkan energi yang lebih besar lagi bagi anggota yang kuat.
3.anggota team yang kuat akan mencoba menolong,apabila kemudian anggota yang lemah tidak berubah juga,maka akan menjadi benci pada mata rantai yang lemah
4.anggota team yang kuat..................frustasi dan tidak efektif
5.anggota team yang kuat akan mempertanyakan kepemimpin atas kepemimpinannya ,kok orang seperti itu dibiarkan saja.
KEKUTAN TEAM TERLETAK PADA(UNSUR):
1.KOMUNIKASI
2.KOPETENSI ( Knoledge,attitude,skill,habith)
3.KOMITMENT
sementara PONDASINYA adalah : LEADERSHIP
(PEMIMPIN YANG BISA MENJALAN KAN FUNGSI 3 HAL DIATAS)
APABILA ada mata rantai yang lemah.....Analisis atau re-ceck ulang pada saat rekrutment.
Bagaimana bisa dapat orang yang berkualitas,tetapi bisa dibina dan bisa menyatu dengan team.sehingga hanya orang2 yang punya kopetensi saja yang ada diperusahaan,dan kitapun tidak melakukan efot/tidak focus pada mata rantai yang lemah.
Kalau ada pertanyaan mana yang lebih baik:
GOOD LEADER,POOR FOLLOWER, or
POOR LEADER ,GOOD FOLLOWER
Jawaban yang benar adalah yang good leader ,poor follower,karena pemimpin yang baik yang bisa menjalankan 3 fungsi membentuk team yang baik
(Kopetensi,Komunikasi,Komitment),ia akan bisa mendeteksi mata rantai yang lemah dan melakukan pembinaannya.
Tetapi kalau jawaban kita poor leader,good follower ,maka anak buah akan menjadi FRUSTASI
Rantai yang lemah jangan langsung diputus,tapi merupakan tanggung jawab kita difocuskan untuk diperbaiki.
Yang kejam adalah apabila seorang pemimpin yang bila menemukan mata rantai yang lemah,SDM yang lemah langsung jegal bahkan langsung PECAT...........ini membuktikan pemimpin tersebut tidak bisa melakukan fungsinya sebagai seorang pemimpin.
Lingkungan tidak bertanggungjawab pada masa depan kita
Teman-teman kita tidak bertanggung jawab pada masa depan kita
Karena itu janganlah TERPROFOKASI
Tidak ada orang yang ” Mati ” karena kerja keras
Jangan pantang menyerah................
Lakukan pengembangan diri dengan terus belajar..................mendengar dan membaca
SELAMAT BEKERJA........................SELAMAT MEMPERBAIKI DIRI
Untuk Memecahkan Masalah diperlukan Ilmu……….Setiap Hari Masalah bertambah dan makin kompleks
Namun tidak semua orang bertambah ilmunya.................Karena tidak banyak ,mendengar dan membaca
party@bdg.centrin.net.id
Rabu, 08 November 2006
Radio K-light FM 107,1 jam 07.15 / 7.30 s/d 8.00 / 8.30
FOCUS PADA MATA RANTAI YANG LEMAH
Kekuatan sebuah mata rantai adalah pada sambungannya
Kekuatan sebuah team dipengaruhi oleh mata rantai yang lemah
Kekuatan sebuah team terletak pada SDM nya,serdadunya.
Kekuatan sebuah perusahaan bukan pada SDM yang kuat,yang high Motivation,High Copetention,tetapi pada SDm yang belum optimal pada saat ini.begitu mereka tidak diperdulikan atau didak di upgrade dengan baik ,maka team secara keseluruhan akan menjadi lemah.
Hukum Mata Rantai =
” KEKUATAN TEAM TERLETAK PADA MATA RANTAI YANG LEMAH ”
bila perusahan terjadi perubahan maka yang terjadi adalah :
1.tidak semua orang” MAU ”ikut
2.tidak semua orang ” BISA ” ikut (karena menyangkut kopentensi)
SDM yang diperlukan oleh perusahaan adalah SDM yang termasuk GRADE 3 yaitu=HIGH COPETENTION,HIGH MOTIVATION.
Perusahaan bisa jatuh,bisa hancur,minimal menjadi tidak optimal hanya karenatidak terkonsentrasi pada mata rantai yang lemah ,pada SDM yang GRADE 1 ( Low Copetention,Low Motivation).
Bila perusahaan focus pada mata rantai yang lemah,memang perusahaan tidak langsung maju,tetapi memiliki kemungkinan untuk jadi maju,tetapi bila tidak focus pada mata rantai yang lemah perusahaan memiliki potensi untuk hancur.
Dimana mata rantai yang lemah?
Ternyata bukan hanya SDM nya saja tetapi juga pada hal lainnya seperti Sistem perusahaan tersebut,apakah itu sistem punishmen dan reward atau yang lainnya.
Sebelum kita mengambil keputusan memutuskan mata rantai yang lemah,kita harus lakukan COUCHING dan COUNSELING..................lakukan pembinaan terlebih dahulu,karena mereka adalah bagian dari perusahaan.
Yang terjadi apabila mata rantai yang lemah tidak di upgrade maka terjadi:
1................................(maaf tidak tercatat oleh pengetik karena ada yang mengajak ngobrol)
2.anggota team yang kuat akan membantu aqnggota yang lemah,sehingga dibutuhkan energi yang lebih besar lagi bagi anggota yang kuat.
3.anggota team yang kuat akan mencoba menolong,apabila kemudian anggota yang lemah tidak berubah juga,maka akan menjadi benci pada mata rantai yang lemah
4.anggota team yang kuat..................frustasi dan tidak efektif
5.anggota team yang kuat akan mempertanyakan kepemimpin atas kepemimpinannya ,kok orang seperti itu dibiarkan saja.
KEKUTAN TEAM TERLETAK PADA(UNSUR):
1.KOMUNIKASI
2.KOPETENSI ( Knoledge,attitude,skill,habith)
3.KOMITMENT
sementara PONDASINYA adalah : LEADERSHIP
(PEMIMPIN YANG BISA MENJALAN KAN FUNGSI 3 HAL DIATAS)
APABILA ada mata rantai yang lemah.....Analisis atau re-ceck ulang pada saat rekrutment.
Bagaimana bisa dapat orang yang berkualitas,tetapi bisa dibina dan bisa menyatu dengan team.sehingga hanya orang2 yang punya kopetensi saja yang ada diperusahaan,dan kitapun tidak melakukan efot/tidak focus pada mata rantai yang lemah.
Kalau ada pertanyaan mana yang lebih baik:
GOOD LEADER,POOR FOLLOWER, or
POOR LEADER ,GOOD FOLLOWER
Jawaban yang benar adalah yang good leader ,poor follower,karena pemimpin yang baik yang bisa menjalankan 3 fungsi membentuk team yang baik
(Kopetensi,Komunikasi,Komitment),ia akan bisa mendeteksi mata rantai yang lemah dan melakukan pembinaannya.
Tetapi kalau jawaban kita poor leader,good follower ,maka anak buah akan menjadi FRUSTASI
Rantai yang lemah jangan langsung diputus,tapi merupakan tanggung jawab kita difocuskan untuk diperbaiki.
Yang kejam adalah apabila seorang pemimpin yang bila menemukan mata rantai yang lemah,SDM yang lemah langsung jegal bahkan langsung PECAT...........ini membuktikan pemimpin tersebut tidak bisa melakukan fungsinya sebagai seorang pemimpin.
Lingkungan tidak bertanggungjawab pada masa depan kita
Teman-teman kita tidak bertanggung jawab pada masa depan kita
Karena itu janganlah TERPROFOKASI
Tidak ada orang yang ” Mati ” karena kerja keras
Jangan pantang menyerah................
Lakukan pengembangan diri dengan terus belajar..................mendengar dan membaca
SELAMAT BEKERJA........................SELAMAT MEMPERBAIKI DIRI
Untuk Memecahkan Masalah diperlukan Ilmu……….Setiap Hari Masalah bertambah dan makin kompleks
Namun tidak semua orang bertambah ilmunya.................Karena tidak banyak ,mendengar dan membaca
Tidak ada komentar:
Posting Komentar