Mengenai Saya

Foto saya
CIREBON & BANDUNG, JAWABARAT, Indonesia
Saya yang Lagi Belajar......

TENTANG BLOG

Blog ini dibuat untuk Arsip dari Puisi-puisi ,Saduran dan Hasil Jepretan

Rabu, November 23, 2011

APA KATA MOTIVATOR DAN ORANG SUKSES

BILL GATES

    KESUKSESAN ITU GURU TERBURUK.
IA MENGGODA ORANG CERDAS UNTUK BERFIKIR BAHWA MEREKA TIDAK DAPAT GAGAL.

GEDE PRANA

”KEBERHASILAN BERAWAL DARI KEYAKINAN”
YANG BANYAK TERJADI ADALAH ORANG YANG POTENSINYA RENDAH TETAPI KEYAKINANNYA TINGGI,DIA BERHASIL.
SEBALIKNYA ADA ORANG YANG POTENSINYA TINGGI TETAPI KEYAKINANNYA RENDAH YA...NDAK BERHASIL

KEYAKINAN PERTAMA KALI DIHAMBAT OLEH PIKIRAN
JANGAN GUNAKAN PIKIRAN SEBAGAI PEMBATAS,GUNAKAN PIKIRAN SEBAGAI PEMBANTU,CARANYA HANYA SATU,LAMPAUI PIKIRAN.

SALAH SATU CARA DIMANA KITA BISA MELAMPAI MIND DAN PIKIRAN ADALAH KEIKHLASAN.

ROBERT T. KIYOSAKI

SAYA MEMPERHATIKAN BAHWA ORANG SUNGGUH2 MEMBENTUKI HIDUP MEREKA MELALUI PIKIRAN MEREKA

BEKERJA UNTUK BELAJAR........JANGAN BEKERJA UNTUK UANG

LIEM LIE SIA (AGENSI LEADER )

YANG PALING SEREM BUKAN SUARA PETIR ATAU GUNTUR TAPI SUARA ORANG SEKELILING KITA YANG MEMATAHKAN SEMANGAT

INSPIRASI

” KEPINTARAN & KEBIJAKSANAAN ”

Perhatikan Batu-batu.......setiap kali ia disatukan senantiasa bertabrakan
&saling menendang.

Berbeda dengan air.................ketika ia disatukan ,ia menyatu rapi
saling mengisi.
Manusia juga begitu................

Kebanyakan orangpintar selalu berdebat,bertahan,berbantahan bahkan
berkelahi ketika berkumpul.ini semua karena kepalanya sudah dibuat
membatu oleh kepintaran-kepintaranya.

Berbeda dengan orangbijaksana ,ia selentur air.....ketika berkumpul ia
menyatu,berpelukan seperti air.

Nah sekarang............semua kembali ke kita..........akankah kita
bertabrakan karena kepintaran atau menyatukarena
kebijaksanaan............

Rendah hati seperti laut

Sudah menjadi catatan manusia,kalau laut memiliki air yang jauh lebih
banyak &dahsyat di banding sungai.

Sebab air laut letaknyalebih rendah daripada sungai dan menerima apa
saja yang datang.

Jumlah air yang berlimpah sebenarnya lambang kesuksesan dan
kebahagiaan.ini berarti siapa saja yang mau kesuksesan dan
kebahagiaan diminta oleh alam untuk belajar randah hati seperti
laut,sekaligus menerima kehidupan sebagai mana
adanya................

Bukankah setelah manusia rendah hati dan menerima
apa adanya ,ia memasuki wilayah-wilayah kebebasan.............

PEMIMPIN YG INOVATIF

YAHYA B.SUNARYO
DIRECTING STRATEGY & CONSULTING
Selasa , 19 September 2006
Radio K-light FM 107,1 jam 07.15 / 7.30 s/d 8.00 / 8.30

INOVATIF LEADERSHIP/Pemimpin yang Inovatif

Pemimpin...........adalah orang yang menginspirasi kita untuk
berani mengambil resiko untuk mencapai tujuan bersama secara bersama(team).
Manager.............seseorang yang hanya akan mempertahankan
posisi dan legitimasi tanpa bisa menginspirasi

perusahaan harus bisa berubah,dalam situasi yang penuh perubahan.sehingga dibutuhkan seorang pemimpin yang bisa adaptasi

KRITERIA PEMIMPIN YANG EFEKTIF DAN EFISIEN

1.Seorang pemimpin harus memahami Management Proses/Proses bisnis
    Seorang pemimpin tidak hanya mendengar komentar2,masalah2
tanpa bisa merespon untuk solusinya karena tidak paham bisnis
prosesnya bisa Bahkan kontraproduktif.
2.CUSTOMER TREATMENT?
(Memahami kebutuhan dan harapan Pelanggan)
    Harus tau dalam mengukur apakah pelanggan puas ,pelanggan loyal ?
    Untuk bisa mengantisipasi lebih baik lagi.
3.Management Informasi.
    Pemimpin harus paham akan pentingnya informasi.bahkan ada
pernyataan : seseorang yang menguasai informasi dia lah yang akan
memenangkan peperangan di bisnis ini.
Informasi akan mempertajam intuisi yang dimiliki seorang pemimpin.
Banyak pemimpin yang gegabah karena tidak pandai memilih
,menyaring informasi ,sehingga bisa jadi keputusan yang dibuat adalah keputussan sampah,buruk atau tidak tepat.
4.CHANGE MANAGEMENT / Managemen Perubahan.
Seorang pemimpin ..............knowledge harus memadai untuk bisa
melihat perubahan.merubah dirinya menjadi lebih baik,sehingga ia bisa merubah bawahannya,merubah perusahaan.
5.INOVASI
    Pemimpin yang efektif...........penuh gagasan dan focus untuk
menginisiatifkan usulan2 baru.............adanya atmosfir perubahan.
Seorang pemimpin harus terus melakukan PEMBELAJARAN...........untuk meng-update
pengetahuannya............untuk ide2 baru bagi perusahaan.
6.Continues Improvment
    Melakukan perbaikan tiada henti ,tidak cepat berpuas diri.
Karena competitor akan selalu dan pasti melakukan
perbaikan2.....sehingga bila kita tidak melakukannya....
kita akan tergilas
7.Penghalau Rintangan2
    Pemimpin harus bisa diterima oleh karyawan lain/bawahan sehingga
karyawan lain mau berinteraksi,tidak sungkan,mau berdiskusi,mau
terbuka.berusaha dekat dengan karyawan.
8.Mempunyai PERENCANAAN KEDEPAN YANG SISTEMATIS
    Seorang pemimpin harus bisa menjelaskan kepada team.....arahan
kedepan seperti apa.
9.MOTIVASI
    Punya sistem yang baik.........reward dan punishmen....sehingga
karyawan termotivasi untuk TIDAK GAGAL bukan TAKUT GAGAL.
10.TRUSH WILLDER/Pembangun Kepercayaan
    Seorang pemimpin harus bisa mendorong setiap orang untuk bangkit
atau membangun dari kegagalan2 mereka.

Buat mereka percaya pada kemampuan mereka sendiri ,buat mereka
berani mengambil resiko.
11.Harus Punya Pemahaman Mengapa Mereka Bekerja di perusahaan.
    Harus menghimpun pemahaman karyawan mengapa mereka
bekerja,alasan menjadi Core Value /inti .........menjadikan visi
(maaf pengetik tidak bisa mengetik informasi lainnya,tadi ada tlp dari SDM)


Untuk Memecahkan Masalah diperlukan Ilmu……….Setiap Hari Masalah bertambah dan makin kompleks
Namun tidak semua orang bertambah ilmunya.................Karena tidak banyak ,mendengar dan membaca

ADA GULA ADA SEMUT

YAHYA B.SUNARYO
DIRECTING STRATEGY & CONSULTING
Selasa , 12 September 2006
Radio K-light FM 107,1 jam 07.15 / 7.30 s/d 8.00 / 8.30

ADA GULA ADA SEMUT
Mohon maaf sebelumnya karena pengetik  terlambat mendengarkan radio ....kita hanya dapat 15 menit terakhir.


Dalam sebuah perusahaan dibutuhkan team yang solid
Team yang solid juga harus memiliki pemimpin yang kualifide
Jangan team yang solid dipimpin oleh manager yang tak tau apa-apa .jangan bawahannya lebih pinter /lebih tau banyak dibanding pemimpinnya.jangan bawahanya yang ngajarin.

Seorang pemimpin harus memiliki kualifide yang more , more dan more karena ia harus jadi senior ia harus jadi guru ,ia harus jadi trainer ,ia harus jadi coach .karena apabila seorang pemimpin tidak kualifide maka ia akan melakukan trik-trik politik dalam perusahannya.

Sebagai seorang marketer kita harus menarik, menarik dalam busana,menarik dalam komunikasi ,pandai menempatkan diri.karena konsumen banyak yang melihat mereka yang menjualnya dibanding produknya.sehingga konsumen tidak enggan ,tidak sungkan untuk bertemu dengan kita.

Terori GULA = sesuatu yang menarik yang ditawarkan dalam bisnis kita yang akan membuat konsumen datang dan datang lagi bahkan akan mengajak konsumen lain untuk membeli produk kita karena manisnya pelayanan kita ,manisnya servis kita ,manisnya perhatian kita.ada lebihnya dibanding kompetitor ,apapun itu,ada daya tarik yang membuat konsumen datang lagi

Pertanyaan selanjutnya..............
Apakah bisnis kita ada manis-manisnya...?????

Ciptakan gula itu....
Pertahankan gula itu tetap manis.....
Maka........konsumen akan selalu datang kepada kita.

Selamat meracik gula yang manis untuk konsumen kita........


Untuk Memecahkan Masalah diperlukan Ilmu……….Setiap Hari Masalah bertambah dan makin kompleks
Namun tidak semua orang bertambah ilmunya.................Karena tidak banyak ,mendengar dan membaca

MENDADAK

YAHYA B.SUNARYO
DIRECTING STRATEGY & CONSULTING
Selasa , 05 September 2006
Radio K-light FM 107,1 jam 07.15 / 7.30 s/d 8.00 / 8.30
Mendadak

# Suddent= tiba-tiba=mendadak
# Mendadak--------akan dilakukan tindakan spontan
# Tidak banyak yang berhasil dari dunia persaingan yang serba mendadak karena tidak  
   antisipasip apalagi kalau hidup dalam comfort island ( pulau kenyamanan )
# Antisipasi sikap yang biasanya ada di kita :
1.Reaktif---------respon yang keluar adalah negative
2.responsif-------mengikuti perubahan
3.adaptif----------menyesuaikan perubahan bahkan ikut cepat
berubah akibat situasi yang berubah.
 Sikap yang terakhir ini yang kita perlukan
# Diperlukan perubahan yang radikal
# Pertanyaan untuk perusahan yang berubah :
1.siapa yang harus memulai ?
---------    ---------- perubahan harus dimulai dari atasan ,memberikan keteladanan ,tidak one
man show .dengan memperbaiki diri ,dengan meningkatkan kemampuan.dan kemampuan adalah merupakan proses pembelajaran ,pembelajaran bukan 1 atau 2 bulan tapi butuh waktu
2.Siapa yang tidak berubah ?
---------------- mereka yang tidak berubah atau tidak mau berubah harus ditindak .seorang pemimpin harus  TEGA .bila perlu raja tega karena Profesionalisme bukan karena subyektifitas semuanya demi perusahaan.tidak memandang saudara tidak memandang teman. JANGAN TAKUT DI BILANG RAJA TEGA
# Perubahan yang diperlukan adalah perubahan Sikap yang bermuara dari pola pikir,pola
    tindakan
# Perusahaan tidak berubah yang menyebabkab kebangkrutan -----------karena Pola
   pikir,pola tidakan masih sama menghadapi situasi yang serba berubah.
# Perubahan mendadak bangkrut---------- karena Internal dan External-------some thing
   wrong with Company
# Jangan mimpi bisa bertahan dan sukses di situasi yang serba mendadak ini kalau kita
   tidak solid ,dinamis, professional untuk bisa mengantisipasi perubahan yang mendadak.
# Perbedaan intu bagus dan wajar asal kompak yang berbahaya adalah berbeda kemudian
   jadi bertikai .habis energi dalam internal sendiri.
# Pertanyaan terakhir adalah ………………..

MAMPUKAH KITA -----------------------------
MENYESUAIKAN DIRI DENGAN PERUBAHAN ?????????

Untuk Memecahkan Masalah diperlukan Ilmu……….Setiap Hari Masalah bertambah dan makin kompleks
Namun tidak semua orang bertambah ilmunya.................Karena tidak banyak ,mendengar dan membaca

MENATAP MENUJU SUKSES

YAHYA B.SUNARYO
DIRECTING STRATEGY & CONSULTING
Selasa , 22 Agustus 2006
Radio K-light FM 107,1 jam 07.15 / 7.30 s/d 8.00 / 8.30


MENATAP MENUJU   ” SUKSES ”


Perusahaan dikatakan sukses bila bisa melalui krisis MACRO , Krisis Pesaing dan Krisis Internal

Seorang Leader harus Wish (Bijaksana )
Seorang yang ingin Sukses harus punya Wish (Bijaksana )

Pemimpin Harus memberikan keteladanan jadi anak buah akan Menurut bukan karena takut tapi karaena adanya keteladanan/contoh


5 (lima ) Langkah SUKSES

1.SELF /Diri Sendiri
    dimulai dari diri sendiri .kita harus tau siapa kita ,potensi kita dan kita mau
kemana .tidak ikut-ikutan

2.HEART (Hati Kita )
    kita harus punya tekad bulat ,tidak mudah menyerah dan adanya KETULUSAN

3.OPPERTUNITIES
    Yang perlu diingat peluang yang bagus tidak akan datang dua kali ,jadi bila saat
itu datang jangan ditunda-tunda,jangan disia-siakan.

4.OBJECTIVE /Sasaran
    kita harus tau kita mau kemana ,kita harus tau apa yang ingin kita capai ,punya
sasaran yang jelas ,bukan punya misi pribadi yang jelas

5.TEAM
    punya team yang Solid sebagai pendukung

kalau kita punya kriteria yang disebut diatas ,kita akan bisa MEMBIDIK SASARAN DENGAN TEPAT (SHOOT )

Untuk Memecahkan Masalah diperlukan Ilmu……….Setiap Hari Masalah bertambah dan makin kompleks
Namun tidak semua orang bertambah ilmunya.................Karena tidak banyak ,mendengar dan membaca