YAHYA B.SUNARYO
DIRECTING STRATEGY & CONSULTING
Selasa , 19 September 2006
Radio K-light FM 107,1 jam 07.15 / 7.30 s/d 8.00 / 8.30
INOVATIF LEADERSHIP/Pemimpin yang Inovatif
Pemimpin...........adalah orang yang menginspirasi kita untuk
berani mengambil resiko untuk mencapai tujuan bersama secara bersama(team).
Manager.............seseorang yang hanya akan mempertahankan
posisi dan legitimasi tanpa bisa menginspirasi
perusahaan harus bisa berubah,dalam situasi yang penuh perubahan.sehingga dibutuhkan seorang pemimpin yang bisa adaptasi
KRITERIA PEMIMPIN YANG EFEKTIF DAN EFISIEN
1.Seorang pemimpin harus memahami Management Proses/Proses bisnis
Seorang pemimpin tidak hanya mendengar komentar2,masalah2
tanpa bisa merespon untuk solusinya karena tidak paham bisnis
prosesnya bisa Bahkan kontraproduktif.
2.CUSTOMER TREATMENT?
(Memahami kebutuhan dan harapan Pelanggan)
Harus tau dalam mengukur apakah pelanggan puas ,pelanggan loyal ?
Untuk bisa mengantisipasi lebih baik lagi.
3.Management Informasi.
Pemimpin harus paham akan pentingnya informasi.bahkan ada
pernyataan : seseorang yang menguasai informasi dia lah yang akan
memenangkan peperangan di bisnis ini.
Informasi akan mempertajam intuisi yang dimiliki seorang pemimpin.
Banyak pemimpin yang gegabah karena tidak pandai memilih
,menyaring informasi ,sehingga bisa jadi keputusan yang dibuat adalah keputussan sampah,buruk atau tidak tepat.
4.CHANGE MANAGEMENT / Managemen Perubahan.
Seorang pemimpin ..............knowledge harus memadai untuk bisa
melihat perubahan.merubah dirinya menjadi lebih baik,sehingga ia bisa merubah bawahannya,merubah perusahaan.
5.INOVASI
Pemimpin yang efektif...........penuh gagasan dan focus untuk
menginisiatifkan usulan2 baru.............adanya atmosfir perubahan.
Seorang pemimpin harus terus melakukan PEMBELAJARAN...........untuk meng-update
pengetahuannya............untuk ide2 baru bagi perusahaan.
6.Continues Improvment
Melakukan perbaikan tiada henti ,tidak cepat berpuas diri.
Karena competitor akan selalu dan pasti melakukan
perbaikan2.....sehingga bila kita tidak melakukannya....
kita akan tergilas
7.Penghalau Rintangan2
Pemimpin harus bisa diterima oleh karyawan lain/bawahan sehingga
karyawan lain mau berinteraksi,tidak sungkan,mau berdiskusi,mau
terbuka.berusaha dekat dengan karyawan.
8.Mempunyai PERENCANAAN KEDEPAN YANG SISTEMATIS
Seorang pemimpin harus bisa menjelaskan kepada team.....arahan
kedepan seperti apa.
9.MOTIVASI
Punya sistem yang baik.........reward dan punishmen....sehingga
karyawan termotivasi untuk TIDAK GAGAL bukan TAKUT GAGAL.
10.TRUSH WILLDER/Pembangun Kepercayaan
Seorang pemimpin harus bisa mendorong setiap orang untuk bangkit
atau membangun dari kegagalan2 mereka.
Buat mereka percaya pada kemampuan mereka sendiri ,buat mereka
berani mengambil resiko.
11.Harus Punya Pemahaman Mengapa Mereka Bekerja di perusahaan.
Harus menghimpun pemahaman karyawan mengapa mereka
bekerja,alasan menjadi Core Value /inti .........menjadikan visi
(maaf pengetik tidak bisa mengetik informasi lainnya,tadi ada tlp dari SDM)
DIRECTING STRATEGY & CONSULTING
Selasa , 19 September 2006
Radio K-light FM 107,1 jam 07.15 / 7.30 s/d 8.00 / 8.30
INOVATIF LEADERSHIP/Pemimpin yang Inovatif
Pemimpin...........adalah orang yang menginspirasi kita untuk
berani mengambil resiko untuk mencapai tujuan bersama secara bersama(team).
Manager.............seseorang yang hanya akan mempertahankan
posisi dan legitimasi tanpa bisa menginspirasi
perusahaan harus bisa berubah,dalam situasi yang penuh perubahan.sehingga dibutuhkan seorang pemimpin yang bisa adaptasi
KRITERIA PEMIMPIN YANG EFEKTIF DAN EFISIEN
1.Seorang pemimpin harus memahami Management Proses/Proses bisnis
Seorang pemimpin tidak hanya mendengar komentar2,masalah2
tanpa bisa merespon untuk solusinya karena tidak paham bisnis
prosesnya bisa Bahkan kontraproduktif.
2.CUSTOMER TREATMENT?
(Memahami kebutuhan dan harapan Pelanggan)
Harus tau dalam mengukur apakah pelanggan puas ,pelanggan loyal ?
Untuk bisa mengantisipasi lebih baik lagi.
3.Management Informasi.
Pemimpin harus paham akan pentingnya informasi.bahkan ada
pernyataan : seseorang yang menguasai informasi dia lah yang akan
memenangkan peperangan di bisnis ini.
Informasi akan mempertajam intuisi yang dimiliki seorang pemimpin.
Banyak pemimpin yang gegabah karena tidak pandai memilih
,menyaring informasi ,sehingga bisa jadi keputusan yang dibuat adalah keputussan sampah,buruk atau tidak tepat.
4.CHANGE MANAGEMENT / Managemen Perubahan.
Seorang pemimpin ..............knowledge harus memadai untuk bisa
melihat perubahan.merubah dirinya menjadi lebih baik,sehingga ia bisa merubah bawahannya,merubah perusahaan.
5.INOVASI
Pemimpin yang efektif...........penuh gagasan dan focus untuk
menginisiatifkan usulan2 baru.............adanya atmosfir perubahan.
Seorang pemimpin harus terus melakukan PEMBELAJARAN...........untuk meng-update
pengetahuannya............untuk ide2 baru bagi perusahaan.
6.Continues Improvment
Melakukan perbaikan tiada henti ,tidak cepat berpuas diri.
Karena competitor akan selalu dan pasti melakukan
perbaikan2.....sehingga bila kita tidak melakukannya....
kita akan tergilas
7.Penghalau Rintangan2
Pemimpin harus bisa diterima oleh karyawan lain/bawahan sehingga
karyawan lain mau berinteraksi,tidak sungkan,mau berdiskusi,mau
terbuka.berusaha dekat dengan karyawan.
8.Mempunyai PERENCANAAN KEDEPAN YANG SISTEMATIS
Seorang pemimpin harus bisa menjelaskan kepada team.....arahan
kedepan seperti apa.
9.MOTIVASI
Punya sistem yang baik.........reward dan punishmen....sehingga
karyawan termotivasi untuk TIDAK GAGAL bukan TAKUT GAGAL.
10.TRUSH WILLDER/Pembangun Kepercayaan
Seorang pemimpin harus bisa mendorong setiap orang untuk bangkit
atau membangun dari kegagalan2 mereka.
Buat mereka percaya pada kemampuan mereka sendiri ,buat mereka
berani mengambil resiko.
11.Harus Punya Pemahaman Mengapa Mereka Bekerja di perusahaan.
Harus menghimpun pemahaman karyawan mengapa mereka
bekerja,alasan menjadi Core Value /inti .........menjadikan visi
(maaf pengetik tidak bisa mengetik informasi lainnya,tadi ada tlp dari SDM)
Untuk Memecahkan Masalah diperlukan Ilmu……….Setiap Hari Masalah bertambah dan makin kompleks
Namun tidak semua orang bertambah ilmunya.................Karena tidak banyak ,mendengar dan membaca
Tidak ada komentar:
Posting Komentar